Servicios
Cinco servicios y un mismo método. El centro es tu gente; los números, cuando hace falta, también.
Los servicios
Los tres primeros trabajan con las personas; el diagnóstico es la puerta de entrada y el análisis de margen es el más profundo.
01Para asesores y gerentes
«Tu equipo vende por precio y tus gerentes operan en lugar de dirigir.»
Entrenamiento práctico con tu cartera real: argumentos de valor, negociación sin descuento, seguimiento y juntas comerciales que sí sirven.
02Para KAMs y dirección comercial
«Tu cliente más grande pide y no hay inventario, o los rebates se comen el margen.»
Plan por cuenta, pronóstico con el cliente, inventario disponible y acuerdos comerciales que se cumplen y se miden.
03Para crédito, cobranza y ventas
«Vendes, pero cobras tarde y la cartera vencida crece.»
Política de crédito, rutina de cobranza preventiva y un equipo de ventas y cobranza que sabe cobrar sin perder al cliente.
04Puerta de entrada
«Sabes que algo no cuadra, pero no sabes dónde.»
En 2 a 3 semanas: cómo vende, entrega y cobra tu empresa, dónde se pierde el margen y un plan de 90 días.
05Para dirección y finanzas
«No sabes de dónde sale tu margen ni cuánto puedes descontar.»
Costos, margen por cliente y producto, punto de equilibrio y una política de descuentos con números. Es el servicio más profundo.
06Para toda la empresa
«Cada área trabaja para sí y nadie es dueño del resultado completo.»
Hábitos, juntas e indicadores comunes entre ventas, operación, cobranza y finanzas, con la Metodología Quilla.
Formatos de coaching
Todos los formatos son prácticos y se trabajan con tu cartera real. Aplican para asesores, gerentes, KAMs o cobranza. La duración final se ajusta en el diagnóstico.
01Uno a uno
«Para destrabar a una persona clave: un asesor, un KAM o un gerente.»
Sesiones individuales sobre retos reales de su cartera, con acciones concretas entre una sesión y otra.
02Equipo comercial
«Para que todo el equipo venda con el mismo método.»
Talleres prácticos y acompañamiento en campo con tu cartera: argumentos de valor, negociación sin descuento y seguimiento.
03Gerencia
«Para que tus gerentes dirijan en lugar de operar.»
Juntas comerciales, coaching a su equipo, metas e indicadores compartidos con operación y cobranza.
Cambio de cultura organizacional
Ninguna capacitación aislada cambia una empresa. La cultura cambia cuando ventas, operación, cobranza y finanzas comparten indicadores, se reúnen con acuerdos claros y cada persona sabe de qué resultado es dueña.
Por eso todos los servicios terminan en lo mismo: hábitos nuevos que tu equipo sostiene sin depender de nadie de fuera.
Conoce la Metodología QuillaEl método se queda en tu empresa.
Complementos
No son el centro de Quilla, pero ayudan cuando el proceso ya está en orden. Se suman como extra a cualquier servicio.
Para ordenar tu canal en línea —catálogo, pedidos y cobro— sin que sume complejidad a tu operación.
Uso práctico de herramientas de IA para preparar visitas, dar seguimiento a cotizaciones y organizar la cobranza.
Cómo avanzamos
Paso 01 · 5 min · Gratis
Diez preguntas para saber qué tan bien manejas la complejidad de tu negocio.
Paso 02 · 45 min · Sin costo
Revisamos cómo vende, opera y cobra tu empresa, y te llevas tres prioridades claras.
Paso 03 · 2 a 3 semanas
Mapa de pedido a cobro, margen por cliente y vendedor, y un plan de 90 días. Se acredita si sigues.
Paso 04 · De 1 a 3 meses
Para asesores, gerentes, KAMs o cobranza, con tu cartera real y medición antes y después.
Paso 05 · Cada mes
Juntas de indicadores con la dirección para sostener los hábitos y ajustar prioridades.
Cupo limitado: trabajo con pocas empresas a la vez para atender cada proyecto en persona.
Para quién es
De PyMEs de 11 a 250 personas en manufactura, distribución, comercio B2B, construcción o logística, que quieren dejar de ser el cuello de botella comercial.
Que necesitan dirigir a su equipo con indicadores, no solo cerrar ventas o apagar incendios.
Que quieren herramientas prácticas para vender con margen y cobrar a tiempo, no teoría.
Preguntas frecuentes
Por la sesión de diagnóstico sin costo. Ahí vemos si el reto está en las personas, en el proceso o en los números, y elegimos el servicio adecuado.
Las dos cosas: hay formato uno a uno, programa para todo el equipo comercial y programa para gerentes.
Sí. Los ejercicios se hacen con tu cartera, tus clientes y tus números; por eso lo aprendido se aplica al día siguiente.
No. Trabajo en persona en la Ciudad de México y su zona metropolitana, y en línea con empresas de todo el país. Si tu planta o tu almacén están en otra ciudad, programamos visitas y los traslados se incluyen en la propuesta.
El diagnóstico tiene un precio fijo que conoces antes de empezar y se acredita si sigues. Los programas de coaching se cotizan según el formato y el número de participantes.
Siguiente paso
Revisamos cómo vende, opera y cobra tu empresa, y te llevas tres prioridades claras, decidas o no trabajar conmigo.