Operación
Ciclo de pedido a cobro: qué es y cómo medirlo en tu PyME
Una venta no es dinero hasta que se cobra. Qué abarca el ciclo de pedido a cobro, qué indicadores puedes medir aunque no tengas ERP y cuánto efectivo...
Artículos de Oscar Jaimes
Bitácora
Guías prácticas para dueños y directores de PyMEs industriales y distribuidoras: margen, cobranza, inventario, entregas, indicadores y el contexto que viene. Con datos y fuentes que puedes verificar.
Finanzas
Cobranza en PyMEs: cómo reducir los días de cartera (DSO)
Siete de cada diez empresas en México sufren pagos tardíos. Cómo calcular tus días de cartera, por qué te pagan tarde y siete acciones para cobrar antes sin...
Operación
OTIF: cómo medir tus entregas completas y a tiempo
No hay una sola forma de medir las entregas a tiempo y completas, y por eso tu cliente y tú pueden ver números distintos. Qué es el OTIF,...
Operación
Inventario y capital de trabajo: cómo liberar efectivo sin perder ventas
El inventario es efectivo convertido en cajas. Cómo calcular tus días de inventario, cuánto te cuesta tenerlo parado y cómo bajarlo con una clasificación ABC sin descuidar a...
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Margen por cliente: cómo saber qué clientes te hacen ganar dinero
Tu contabilidad te dice cuánto ganas por producto, pero no cuánto te cuesta atender a cada cliente. Cómo calcular el margen real por cliente con costeo por tiempo...
Gestión
Indicadores clave para una PyME industrial: el tablero mínimo
Más de un tercio de las PyMEs en México no monitorea ningún indicador. Un tablero mínimo de diez indicadores para dirigir una PyME industrial o distribuidora, cómo armarlo...
Entorno
T-MEC y proveeduría: qué te piden para venderle a una exportadora o armadora
El T-MEC sigue vigente, pero ahora se revisa cada año. Qué pasó en la revisión de 2026, qué le exigen las reglas de origen a tu cliente exportador...
Entorno
Jornada de 40 horas en México: cómo preparar tu PyME con productividad
La jornada máxima baja a 46 horas en 2027 y a 40 en 2030, sin reducir salarios. Qué dice la reforma, qué cambia con las horas extra y...
Gestión
Cuando la operación depende de dos personas: cómo documentar procesos en una PyME
Si el negocio se detiene cuando falta una persona, el conocimiento no es de la empresa. Por dónde empezar a documentar procesos en una PyME o empresa familiar,...
Gestión
Capacitación in-company que sí cambia la operación: cómo medir su retorno
Una lista de asistencia no prueba que algo cambió. Qué exige la ley mexicana sobre capacitación, cómo medir si un curso mejoró la operación y cómo calcular su...
Siguiente paso
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